搜尋結果

共 1116 個結果
頁數:1...48 49 50 51 52 53 54 55 56

旺角戰場

... 都好言勸示威者要撤。林行止說「一鼓作氣難連氣,青鳥紛飛覓彩虹」,黃賢說「輸了就贏,贏了反而會輸」,《信報》社論 ...全文

今日信報副刊文化琉璃火徐詠璇2014年10月20日

遮打運動顛覆使用公共空間的想像

... 哪些群體傾斜。 正如林行止先生於10月14日的評論指出,政府必然會視佔領公共空間的行為是「非法活動」,而誰有權 ...全文

今日信報時事評論影子長策會龍子維2014年10月20日

一鼓作氣難連氣 青鳥紛飛覓彩虹

一、執政者把和平抗爭的「雨傘運動」定性為「顏色革命」,以「打不還手、拘捕不抵抗」的「佔中行動」,發展至「遍地開 ...全文

今日信報時事評論林行止專欄林行止2014年10月16日

國運昌隆靠一國 命運自主看兩制

一、如果說「一國兩制」是鄧小平的偉大構想,人大常委今年八月三十一日對香港政改方案連下三閘的決定,便有「化神奇為 ...全文

今日信報時事評論林行止專欄林行止2014年10月15日

公共場所難界說 清場難清管治難

一、去周四本欄假設學聯與政府的「對話」成功舉行,但受北京政情牽引,「筆者相信是一次『馬拉松』式的會議。」翌日便 ...全文

今日信報時事評論林行止專欄林行止2014年10月14日

對話要領在背後 外部勢力非熱腸

一、寫稿的時候,學聯與政府的「對話」能否如期於明午四時召開,看雙方就議程及地點各自表述的情況,仍是未知之數;如 ...全文

今日信報時事評論林行止專欄林行止2014年10月09日

硬橋硬馬不濟事 缺乏情商治港難

一、「和平佔中」的衍變,大出所有人—與之有關的及無關的—意料。「三子」的目標也許在癱瘓金融中心,令社會中最富有 ...全文

今日信報時事評論林行止專欄林行止2014年10月08日

漂亮一仗含悲喜 勸退不是進更難

一、今天,「和平佔中」進入第十天。非常明顯,在爭取真普選的民主運動(「雨傘運動」)路上,年輕學生已經走在「三子 ...全文

今日信報時事評論林行止專欄林行止2014年10月07日

三個特首沒水喝

... 如前前後後三位特首。林行止日前在其專欄如是說:「董建華砸破前朝文官傳統的行政主導(變為行政長官主導,董氏以為『 ...全文

今日信報副刊文化頭文字Y游清源2014年10月04日

傷生賊港誰之過? 和平暴力誰迫誰?

一、昨天(九月二十九日)黎明前,示威群眾中有一位英氣青年,在旺角街頭接受媒體訪問,表明自己參加抗爭活動,遇上警 ...全文

今日信報時事評論林行止專欄林行止2014年09月30日

姊姊妹妹站起來 企業得失大件事

... 公投懸而未決的一刻,林行止先生運用立足於實證研究的「投資智慧」(女性投資取態遠較男性保守),作出「蘇獨」落敗的 ...全文

今日信報理財投資投資者日記畢老林2014年09月26日

曾蔭權真有「做好呢份工」

《信報》創辦人林行止日前在其專欄評說三個特首的功罪,指董建華罪在問責制和第23條,曾蔭權罪在靠攏商界和奉承北京 ...全文

今日信報時事評論大班人語鄭經翰2014年09月26日

經驗切膚前景不明 千禧世代不尚浮誇

一、「政情變色」標治了不少港人的政治冷感症,不管是否因此變成政治動物,他們依然眷戀着這個以經濟起家的城市,因此 ...全文

今日信報時事評論林行止專欄林行止2014年09月25日

成功之路

... ,贏得智者(如李怡、林行止)的尊敬和孩子們的愛戴(老師贏在起跑線);成功(是)賺得誠實批評家(如《信報》練乙錚 ...全文

今日信報副刊文化家庭醫學陳選豪醫生2014年09月25日

當眾斬首有書傳授 「蘇獨」不成麻煩未了

甲、昨天本報網站消息,阿爾及利亞效忠伊斯蘭國的武裝部隊,綁架一名五十五歲的法國遊客(尼斯人,登山嚮導),要挾法 ...全文

今日信報時事評論林行止專欄林行止2014年09月24日

上賓堂前飲敬酒! 抗命有理勝讀書?

一、時間將證明人大常委對香港「普選」訂定的框架,是過程粗暴的決定,是扼殺「兩制」、摧毀港人核心價值,把原本相得 ...全文

今日信報時事評論林行止專欄林行止2014年09月23日

頁數:1...48 49 50 51 52 53 54 55 56

信報簡介 | 服務條款 | 私隱條款 | 免責聲明 | 廣告查詢 | 信報會議中心租賃 | 加入信報 | 聯絡信報

股票及指數資料由財經智珠網有限公司提供。期貨指數資料由天滙財經有限公司提供。外滙及黃金報價由路透社提供。

本網站的內容概不構成任何投資意見,本網站內容亦並非就任何個別投資者的特定投資目標、財務狀況及個別需要而編製。投資者不應只按本網站內容進行投資。在作出任何投資決定前,投資者應考慮產品的特點、其本身的投資目標、可承受的風險程度及其他因素,並適當地尋求獨立的財務及專業意見。本網站及其資訊供應商竭力提供準確而可靠的資料,但並不保證資料絕對無誤,資料如有錯漏而令閣下蒙受損失,本公司概不負責。