說說我當年收購美國AMC的經驗，說實話，萬達併購AMC時，最擔心的是美國的安全評估，因為美國法律規定，外國企業 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年03月21日
關於主力店和次主力店的確定，目前在世界上有一個趨勢，就是有更多地向文化、休閒、健身的業態方向發展。我寫過一篇文 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年03月14日
這篇文章還是談談我對發展商業地產的一些想法。上周說過資金、人才以至觀念的重要，站在技術層面而言，商業定位亦決定 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年03月14日
做購物中心的發展商，九成以上是由房地產商轉換而來，包括萬達，不可避免地帶着房地產開發的思維定式，先做規劃設計， ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年03月07日
我是做商業地產成名的，下面就談一些我做商業地產的體會、心得。商業地產其實是一個進入門檻很高的產業，平均下來，全 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年03月07日
2015年有篇最牛辭職信紅遍中國，一位教師在辭職信中說：「世界那麼大，我想去看看」。我想借用這句話來說萬達，「 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年02月29日
萬達已經成為中國企業、特別是民營企業國際化的代表，從2012年到現在3年多時間，在全球十多個國家投資，投資額超 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年02月29日
企業的創新絕非是點子主義，也絕非是靈感的閃念，任何企業創新都是在實踐中慢慢完善的。萬達有了創新商業地產的思路後 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年02月22日
在世界範圍內，不管是個人成功還是企業成功，都沒有固定的模式或規律。成功的道路和模式千條萬種，我從來不相信那些所 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年02月22日
許多創新方向沒有錯，方法也沒有錯，但是最後沒有獲得成功，其中很重要的原因是沒有持之以恒的精神。我舉一個例子，這 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年02月22日
萬達集團執行力的形成，主要是靠高科技、訊息化來保障執行。
1. 高度訊息化
十多年前，當大多數企業還沒有訊息化 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年02月01日
執行力是萬達集團成為世界一流企業非常重要的法寶，就如漢代賈誼在《漢書．賈誼傳》中所說，做到「身之使臂，臂之使指 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年02月01日
萬達集團的不動產已經做到全球第一，覆蓋中國很多地方，但中國城市化進程比較快，在核心的一二線城市，譬如北京、上海 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月25日
現在互聯網發展非常迅猛，幾乎每個企業都提出要擁抱互聯網，國家也提出「互聯網+」戰略。萬達集團擁有全球最大的線下 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月25日
鐵人現在的市盈率不高，全球體育產業中目前海外體育公司一般50倍、60倍的市盈率是正常水平，如果在中國我覺得這個 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月18日
從萬達涉足體育開始，我在不少場合就被很多人問到萬達作為一個商業地產公司為什麼要做體育。尤其「46號文」（即《國 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月18日
萬達集團在廣州開發的第一個項目——白雲萬達廣場，地下兩層，地上十幾層，建築面積40多萬平方米，只用了11個月就 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月11日
這些年，萬達集團執行力強，發展神速，萬達廣場說什麼時候開業，就什麼時候開業，建設速度極快。我給大家解密萬達執行 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月11日
創業難，守業更難。曾經有人問過我，萬達能否離開王健林？萬達如何處理政商關係？你如何解決財富傳承？
第一，我即使 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月04日
我今天想講的是創業的激情，小企業能成長為大企業，千萬別看輕自己一開始時的小規模，以為自己企業永遠是小企業，世界 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月04日
