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許下工程三大承諾

1995年,萬達集團提了一個口號,就是「消滅不合格工程,保證全優工程」。這個口號確實給萬達提出了挑戰,但絕大多 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月28日

企業家精神 創新堅持責任

萬達集團發展到今天,成功最核心的原因是勇於創新,可以說,萬達的發展史就是一部創新史,就是敢想別人不敢想,敢做別 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月21日

律己以嚴 管理不留情

計劃模塊化管理軟件把萬達20多年、幾萬人的智慧,通過訊息化體現在工作程序上。每個人不用管別人,只管按照節點要求 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月14日

科技結合制度 「不會幹看電腦」

萬達集團有逾9萬名員工,在內地超過100個城市有投資,海外投資也有兩個國家。按照現在的發展速度,萬達集團在20 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月14日

員工中西融合視野更闊

這次轉型帶來什麼結果呢?首先是萬達公司文化的改變,過去我們想問題就想中國的事就行了,現在想問題我就具有了國際視 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月07日

駕聖汐遊艇「衣錦還鄉」

萬達從併購AMC中嘗到甜頭,於是又進入其他領域,例如在倫敦收購了一個全球超級品牌──聖汐遊艇公司,花了幾十億元 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月07日

闖國際不硬碰 點石成金考眼光

我為萬達集團定了一個目標─到2020年成為一家跨國企業。我希望它能成為世界一流跨國企業,業務超過10個國家,收 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月07日

四大計劃定前路

萬達業務類別多元,有商業、酒店、文化旅遊、零售等,那麼多業務如何實現統一有序的管理?我們主要是抓「綱」、抓「牛 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月30日

制度不是字數愈多愈好

萬達非常重視制度建設,1988年我剛到公司就出台了《加強勞動管理的若干規定》。25年來,萬達建立了完善的制度體 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月30日

財務部輪崗制防腐敗

萬達對財務、成本人員實行輪崗制度,每3年輪一次崗,如果不接受調動就解聘,慢慢下來就形成文化。現在大家都知道輪崗 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月30日

莫干山路50號

... 找一條符合未來趨勢的經營之道。   ...全文

今日信報副刊文化視線所及松花芥子2015年11月27日

打造旅遊產業鏈

有了目的地,客人自然就會來了嗎?現在是訊息爆炸時代,人們獲取訊息渠道太多,「酒好不怕巷子深」的時代已經過去。所 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月23日

萬達旅遊鏈 還缺航空業

萬達集團已形成4個支柱產業,萬達商業(03699)、文化集團、金融集團和電子商務。其中,萬達文化集團今年成立了 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月23日

理財產品反應佳

萬達要做輕資產,錢從哪裏來?一是外部管道,像基金、保險等機構投資者,現在萬達已簽訂有約束力的項目25個,如果萬 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月16日

進軍金融非為趕潮流

這幾年企業興起跨界經營,例如金融行業便是相當熱門的進軍目標,我在這方面思考了不少,萬達集團進軍金融行業已勢在必 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月16日

王健林哈佛演講親述萬達秘辛

萬達集團創辦人兼董事長王健林早前獲邀前往美國哈佛大學演講,在問答環節的直率令人驚訝,部分內容更成為新聞頭條,本 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月09日

首創城市綜合體

搞收租物業,不能搞小的,要搞大的,向世界500強收租才成。於是我們討論了3天後做了一個決定,就是做大型商業物業 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月02日

衝出發源地 廣州試水溫

萬達集團發展一段時間後,一年已有20多億元(人民幣.下同)的銷售額,在當時已是很了不起,但連續兩三年在這個檔上 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月02日

創新源於做別人不敢做的事

回顧創業之路,我覺得企業要發展,最關鍵是創新。萬達1988年成立的時候,國家對房地產業嚴格控制,審批非常嚴格, ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月02日

不是土豪搞收購

我研究過世界500強歷史,30年前的500強企業,現在還在榜上的不到20%。500強不斷變化,但他們有一個共同 ...全文

今日信報理財投資經營之道王健林2015年10月26日

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