萬達集團的不動產已經做到全球第一，覆蓋中國很多地方，但中國城市化進程比較快，在核心的一二線城市，譬如北京、上海 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月25日
現在互聯網發展非常迅猛，幾乎每個企業都提出要擁抱互聯網，國家也提出「互聯網+」戰略。萬達集團擁有全球最大的線下 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月25日
鐵人現在的市盈率不高，全球體育產業中目前海外體育公司一般50倍、60倍的市盈率是正常水平，如果在中國我覺得這個 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月18日
從萬達涉足體育開始，我在不少場合就被很多人問到萬達作為一個商業地產公司為什麼要做體育。尤其「46號文」（即《國 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月18日
萬達集團在廣州開發的第一個項目——白雲萬達廣場，地下兩層，地上十幾層，建築面積40多萬平方米，只用了11個月就 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月11日
這些年，萬達集團執行力強，發展神速，萬達廣場說什麼時候開業，就什麼時候開業，建設速度極快。我給大家解密萬達執行 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月11日
創業難，守業更難。曾經有人問過我，萬達能否離開王健林？萬達如何處理政商關係？你如何解決財富傳承？
第一，我即使 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月04日
我今天想講的是創業的激情，小企業能成長為大企業，千萬別看輕自己一開始時的小規模，以為自己企業永遠是小企業，世界 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2016年01月04日
萬達的企業文化，這些年來有3次提升，3次變化，都是兩句話八個字。1988年創立公司時提的口號是「老實做人，精明 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月28日
誠信不僅要敢於嚴格要求自己，還有很重要的一點是要為消費者負責，萬達也是有經驗有教訓的。我們2003年在瀋陽市太 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月28日
1995年，萬達集團提了一個口號，就是「消滅不合格工程，保證全優工程」。這個口號確實給萬達提出了挑戰，但絕大多 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月28日
萬達集團發展到今天，成功最核心的原因是勇於創新，可以說，萬達的發展史就是一部創新史，就是敢想別人不敢想，敢做別 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月21日
計劃模塊化管理軟件把萬達20多年、幾萬人的智慧，通過訊息化體現在工作程序上。每個人不用管別人，只管按照節點要求 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月14日
萬達集團有逾9萬名員工，在內地超過100個城市有投資，海外投資也有兩個國家。按照現在的發展速度，萬達集團在20 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月14日
這次轉型帶來什麼結果呢？首先是萬達公司文化的改變，過去我們想問題就想中國的事就行了，現在想問題我就具有了國際視 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月07日
萬達從併購AMC中嘗到甜頭，於是又進入其他領域，例如在倫敦收購了一個全球超級品牌──聖汐遊艇公司，花了幾十億元 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月07日
我為萬達集團定了一個目標─到2020年成為一家跨國企業。我希望它能成為世界一流跨國企業，業務超過10個國家，收 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月07日
萬達業務類別多元，有商業、酒店、文化旅遊、零售等，那麼多業務如何實現統一有序的管理？我們主要是抓「綱」、抓「牛 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月30日
萬達非常重視制度建設，1988年我剛到公司就出台了《加強勞動管理的若干規定》。25年來，萬達建立了完善的制度體 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月30日
萬達對財務、成本人員實行輪崗制度，每3年輪一次崗，如果不接受調動就解聘，慢慢下來就形成文化。現在大家都知道輪崗 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月30日
