萬達的企業文化，這些年來有3次提升，3次變化，都是兩句話八個字。1988年創立公司時提的口號是「老實做人，精明 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月28日
誠信不僅要敢於嚴格要求自己，還有很重要的一點是要為消費者負責，萬達也是有經驗有教訓的。我們2003年在瀋陽市太 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月28日
1995年，萬達集團提了一個口號，就是「消滅不合格工程，保證全優工程」。這個口號確實給萬達提出了挑戰，但絕大多 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月28日
萬達集團發展到今天，成功最核心的原因是勇於創新，可以說，萬達的發展史就是一部創新史，就是敢想別人不敢想，敢做別 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月21日
計劃模塊化管理軟件把萬達20多年、幾萬人的智慧，通過訊息化體現在工作程序上。每個人不用管別人，只管按照節點要求 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月14日
萬達集團有逾9萬名員工，在內地超過100個城市有投資，海外投資也有兩個國家。按照現在的發展速度，萬達集團在20 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月14日
這次轉型帶來什麼結果呢？首先是萬達公司文化的改變，過去我們想問題就想中國的事就行了，現在想問題我就具有了國際視 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月07日
萬達從併購AMC中嘗到甜頭，於是又進入其他領域，例如在倫敦收購了一個全球超級品牌──聖汐遊艇公司，花了幾十億元 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月07日
我為萬達集團定了一個目標─到2020年成為一家跨國企業。我希望它能成為世界一流跨國企業，業務超過10個國家，收 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年12月07日
萬達業務類別多元，有商業、酒店、文化旅遊、零售等，那麼多業務如何實現統一有序的管理？我們主要是抓「綱」、抓「牛 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月30日
萬達非常重視制度建設，1988年我剛到公司就出台了《加強勞動管理的若干規定》。25年來，萬達建立了完善的制度體 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月30日
萬達對財務、成本人員實行輪崗制度，每3年輪一次崗，如果不接受調動就解聘，慢慢下來就形成文化。現在大家都知道輪崗 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月30日
有了目的地，客人自然就會來了嗎？現在是訊息爆炸時代，人們獲取訊息渠道太多，「酒好不怕巷子深」的時代已經過去。所 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月23日
萬達集團已形成4個支柱產業，萬達商業（03699）、文化集團、金融集團和電子商務。其中，萬達文化集團今年成立了 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月23日
萬達要做輕資產，錢從哪裏來？一是外部管道，像基金、保險等機構投資者，現在萬達已簽訂有約束力的項目25個，如果萬 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月16日
這幾年企業興起跨界經營，例如金融行業便是相當熱門的進軍目標，我在這方面思考了不少，萬達集團進軍金融行業已勢在必 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月16日
萬達集團創辦人兼董事長王健林早前獲邀前往美國哈佛大學演講，在問答環節的直率令人驚訝，部分內容更成為新聞頭條，本 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月09日
搞收租物業，不能搞小的，要搞大的，向世界500強收租才成。於是我們討論了3天後做了一個決定，就是做大型商業物業 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月02日
萬達集團發展一段時間後，一年已有20多億元（人民幣．下同）的銷售額，在當時已是很了不起，但連續兩三年在這個檔上 ...全文
今日信報理財投資經營之道王健林2015年11月02日
